近日，在接受火星财经APP专访时，bikiCoin创始人兼CEOWinter分享了自己对交易所、对加密货币行业的观察和思考。他表示：数字货币现在其实是处在非主流共识到主流共识的拐点阶段.
同时他也提到：交易所解决的是整个数字货币行业流动性的问题，交易所是一个双边的市场，没有主次之分，更多的还是在于怎么去平衡项目方和用户之间的体验。
核心观点如下：
现在这个市场的数字货币，其实是处在非主流共识到主流共识的拐点阶段。未来会有大量的机构资金和大众会参与到这个市场里面，并且能够享受这个行业爆发式增长的红利。
交易所解决的是整个数字货币行业流动性的问题，不排除有其他的方式能够替代性的解决资产流动的问题。
金融的本质是让优质的资产和优质的流量相匹配。
Mechanism Capital联创以105 ETH购入Azuki #4978:9月20日消息，加密投资公司Mechanism Capital联合创始人Andrew Kang通过NFT交易市场X2Y2以105 ETH（约14.3万美元）购入Azuki #4978。
目前其对应地址拥有约1100枚NFT，包含多枚Azuki、BAYC、MAYC等NFT项目。[2022/9/20 7:07:51]
钱包是否会成为区块链世界的第一入口，其实是取决于公链发展的壮大程度。
火星财经：网上关于您的个人资料并不多，您之前是风险投资的，后来还募集了数字货币基金，最后来创立biki成为的CEO，您是出于何种原因或机缘想去做交易所？我想外界对您的故事很感兴趣，能不能做一些分享？另外，您能对数字货币的现状和未来是如何看待的？
ETH销毁量达到200.39万枚:据欧科云链链上大师数据显示，自EIP-1559实施后，以太坊网络总销毁量已突破200万ETH，目前销毁量为2,003,942 ETH，约合59.93亿美元。其中总销毁量排名TOP3的，分别是OpenSea（约23.01万ETH）、Uniswap V2（约12.70万ETH）、Tether（约9.23万ETH）。[2022/3/22 14:10:55]
Winter：我之前一直在做风险投资，后来通过个人投资，发现这个行业非常的迷人、很有魅力，后来募集了自己的货币基金做区块链项目投资。我认为，从整个行业的角度来讲，数字货币基金和做交易所其实都会带来更大的回报，从话语权的角度来讲，交易所跟基金完全在不同体量，如果想对这个行业有一些贡献、有一些话语权，还是要选择做交易所，这个赛道会更大一些。所以最终选择做交易所BiKi。
动态 | 社交辩论平台Trustory将关闭，创始人Preethi Kasireddy称市场时机还不成熟:社交辩论平台Trustory宣布关闭，其创始人Preethi Kasireddy发布文章解释关闭的原因称，由于目前市场时机不对，以至于TrueStory难以成为一门可持续发展的业务，并表示将资金退还给投资人。Preethi Kasireddy 称，TruStory 这样的平台对于目前市场来说为时过早。具体来说，她陈述了 3 点原因，首先目前启动基于加密货币的项目监管和合规风险太高，尤其是在美国，对于初创公司来说很难取得成功。其次，加密货币的基础架构尚未发展成熟，需要更好的基础架构（例如加密货币钱包）和无缝的授权解决方案（交易签名）。第三，TruStory 这样的平台，目标用户数以百万计才可以持续发展，然而目前的现状是，用户规模不足以建立可持续的业务。根据 Block123.com 显示，TruStory 的使命是基于切肤博弈的方式让参与者理性参与辩论，从而基于任何话题产生富有成效的辩论结果。Preethi Kasireddy 是 TrueStory 的创始人，Andreessen Horowitz （a16z）前合伙人，Coinbase 前工程师，她曾构建并实施了将以太坊集成到 Coinbase 平台所需的前端界面和 API 等。在停止 Trustory 项目后，Preethi Kasireddy表示日后将从事自己热爱的教育和写作工作。[2020/1/31]
我在同济大学毕业之后就直接进入到风险投资行业，在风险投资行业主要负责区块链和金融行业投资。后来进到了这个行业，做基金、做交易所。
对于数字货币行业未来的看待，其实我觉得现在这个市场的数字货币其实是处在非主流共识到主流共识的拐点阶段。我相信未来会有大量的机构资金和大众会参与到这个市场里面，并且我认为我们能够享受这个行业爆发式增长的红利。
火星财经：现在比较知名的头部交易所都是13年左右成立，具有一定得先发优势，后来者要想成功突围当然没那么容易，biki成立不到1年多的就能取得日活10万的战绩的？biki跟其他的交易所差异化究竟体现在哪里？杜均曾在朋友圈力挺biki，说今年的奇迹应该属于biki，那在您看来biki的奇迹又属于什么呢？
Winter：其实整个数字货币行业是处在极速发展的阶段，数字货币行业又是一个全新的金融市场，金融市场本身在流量端和资产端有所创新的话，其实都会有自己的机会。我们和其他交易所相比，我们会在资产端和流量端有差异化。
BiKi的奇迹是，在一个相对比较箫条的市场里面和在竞争比较激烈的交易所赛道里面，能找到自己的生存空间，我觉得这是属于我们的奇迹。
火星财经：您曾在今年1月份的火星公开课上表示有些焦虑，因为在EOS时代，交易所弱化成了一个插件，跟dApp一样，钱包才是第一入口。您现在还是因为这个焦虑吗？可否具体聊一下钱包才是第一入口的背后的具体逻辑？biki有在做钱包相关的产品吗？
Winter：之前表示忧虑，这个忧虑更多的是从长期角度来讲，因为交易所解决的是整个数字货币行业流动性的问题，交易所是其中一种方式，不排除有其他的方式能够替代性的解决资产流动的问题，我们会时刻提醒自己，除了同行之外可能会有更好或更先进的方式，解决流动性这个问题并给交易所带来打击。但是钱包是否会成为第一入口，其实是取决于公链发展的壮大程度。我们时刻在关注钱包，但是目前还没有做钱包的规划。
火星财经：我们看到如今交易所不仅满足于手续费、上币费之类的，也在做自己的去中心化交易所、公链甚至是发行稳定币，您是怎样看待这一现象的？biki有在这几个方向的布局计划吗？
Winter：我觉得对于头部交易所来讲这是一个普遍的现象，是因为他们在自己主营的业务方向已经有足够的成就和壁垒，同时他们也在寻找一些新的增长点，通过一些新的手段去加强自己的地位。对我们来讲，我们目前更多的还是聚焦在项目市场上，当我们在这个市场有足够高壁垒的时候，才会考虑其他方面的布局。
火星财经：我们注意到各大交易所对自己的定位和服务对象都有一些差别，有的是服务好项目方，也有宣称服务好用户才是最重要的。那么您是怎么看待这一问题的？biki的服务对象又是什么？为了服务好这一对象，又采取过哪些措施。
Winter：交易所是一个双边的市场，他没有主次之分，更多的还是在于怎么去平衡，在不同的阶段我们服务的重点不一样，但是我们核心的目的一定是让优质的资产和优质的流量匹配，这也是金融的本质。
服务好项目方和服务好用户。在项目方这个层面上，我们会提供围绕项目方需求，例如曝光的需求有一系列的解决方案，流量的需求会有一系列的解决方案，在用户这个层面，我们会围绕用户体验，为用户筛选优质资产，提供良好的充提体验、交易的体验，还有实时的响应。
火星财经：您曾表示成为第二梯队的交易所是完全没有问题的，现在您觉得已经达到这个目标了吗？那距离第一梯队还有哪些路要走呢？
Winter：我认为我们现在已经达到了第二梯队交易所的体量，已经实现了这个目标。距离第一梯队的交易所，我认为我们在资产的筛选，在用户体验和行业的影响力上，还需要有更长的路要走。
火星财经：继平台币、IEO之后，如今最火的两个概念是defi和staking，您是怎样看待这两个概念的？
Winter：这两个概念确实是2019年很火的两个概念，也是非常值得尝试的两个方向，但是从更颠覆性的角度来讲，其实只有涉及到底层共识机制的改变，如何让基础设施更加的去中心化，以及从本质上改变token的发行和流通机制，有时候才会产生颠覆性的影响。希望这两个方向的尝试能够更大胆，更彻底一些。
火星财经：我们观察到Biki的超级合伙人活动自上线以来受到不少玩家追捧，能简单介绍一下超级合伙人计划吗？新的超级合伙人什么时候开启呢？
Winter：合伙人计划，我们通过长期锁仓方式吸引了一批认可我们平台的玩家，这些玩家长期锁仓，于是他的角色会类似于像股东一样，他们主要解决的就是帮我们引进流量、维护社区和引导共识。在这个过程当中，他们能够享受到他们所邀请和服务的用户在交易所产生的一系列的手续费和相关的一些分红等。我们的合伙人制度在4月份已经开启了，后续我们合伙人制度也还会有一系列迭代升级的动作。
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