当加密货币从小众跃升至主流时，项目将需要采用更专业的管理实践，否则就有被抛在后面的风险
适应规模化管理的必要性
如今，Web3金库管理着超过200亿美元的总资产，并且还有数十亿美元分配给了这一资产类别。尽管存在巨大的财务风险，但许多加密货币项目似乎拒绝采用适合这种规模的管理实践。虽然今天的早期采用者可能会忽视冲突、过度行为和缺乏披露，但明天的主流投资者和机构却不会。无法适应的项目将无法吸引扩大规模所需的资本和人才。
如今，Web3项目内部管理不善的故事屡见不鲜。举个例子，阿拉贡的问题就是困扰整个行业的问题的象征。投资者目睹了AragonDAO在过去几个月与该项目管理团队的争斗，最终导致DAO的几名成员在讨论财务问题时被禁止加入Discord。除了这些禁令之外，阿拉贡协会还宣布他们将撤销DAO的管理权限，并将其转变为赠款计划。
经过大量的公众审查后，Aragon收回了这些决定，允许所有代币持有者回到他们的Discord频道，并欢迎代币持有者就如何最好地分配Aragon的2亿美元资金进行一些讨论。
范金刚：区块链还须与5G等技术深度融合应用:北京市《政务服务领域区块链应用创新蓝皮书》于近日发布。对此，中国电子学会区块链分会常务副秘书长、北京量观网络科技有限公司CEO范金刚表示，政府服务领域正成为区块链应用落地的主要战场之一。在政务服务领域，区块链将能充分发挥其自身的技术理念优势——即数据共享、业务协同、确权确责和开放创新，从而凸显出这一核心攻关技术更为重要的价值。范金刚认为，区块链技术正处于发展早期阶段，区块链还须与5G、物联网、人工智能、大数据等技术进行深度的融合应用，才能发挥更大的技术价值；同时，区块链技术和产业应用要想实现良性稳健发展，也必须建立起完善的技术规范、应用规范、标准体系以及相应的人才培养制度。（证券日报）[2020/7/21]
加密项目面临的资金管理、去中心化与透明度问题
浙江省水利厅：将区块链等技术与水利业务深度融合:金色财经消息，近日，浙江省水利厅下发《关于进一步加快推进浙江省水管理平台建设的通知》。《通知》要求，要强化组织领导，规范工作程序，强化工作指导和和技术保障，全力推进水管理平台建设的各项工作；要推动示范引领，将区块链、北斗导航、人工智能、5G等技术与水利业务深度融合，提高水利业务系统智能决策的水平，推进通用性强的地方优秀应用在全省推广使用。[2020/4/26]
尽管是有史以来最成功的ICO之一的受益者，Aragon却无法利用他们通过代币分配筹集的275,000个以太币(ETH)。Aragon过高的成本已经减少了这笔资金——让他们的运营跑道缩短了，而且在所有支出中几乎没有什么新功能可以展示。
动态 | 工信部信息化和软件服务业司将大力推动区块链和经济社会深度融合:金色财经报道，12月25日，2019新型数字基础设施峰会在北京举办。工业和信息化部信息化和软件服务业司副司长董大健参加并致辞。当前，以信息技术加速创新与融合渗透为突出特征的新一轮科技革命和产业变革正在蓬勃兴起。区块链作为多种IT技术的集成应用，对于构建我国安全可控信息技术体系，支撑经济高质量发展、提升国家治理体系和治理能力现代化水平，具有非常重要的意义。下一步，部信息化和软件服务业司将深入贯彻落实总书记在中央局第十八次集体学习上的重要讲话精神，加快推进区块链技术产业创新发展，大力推动区块链和经济社会深度融合。一是跟踪分析前沿动态，加快完善顶层设计；二是加强区块链核心技术研发，持续提高创新能力；三是加快应用落地步伐，推动区块链与实体经济融合；四是建立健全标准体系，构建完善产业生态；五是着力强化安全保障，引导产业健康发展。 来自区块链领域的专家、企业、科研院所等代表参加会议。[2019/12/31]
加密货币项目需要开始像它们一样管理资金和支出——新贵科技公司只实现了有限的产品市场契合。只有这样，项目才能奠定坚实的基础，使其能够在剧烈的市场周期中生存下来。
Web3项目还需要决定是否致力于去中心化。大多数Web3项目都公开宣扬去中心化的优点。许多人甚至创建了DAO并向代币持有者提供一些投票权，以表达他们对这些理想的奉献。
然而，在很多情况下，这种去中心化是一个局。
Arbitrum的AIP-1争议就是一个很好的例子。代币持有者投票反对该项目内部人士提出的提案。内部人士并没有接受DAO的判断，而是继续执行该提案，声称DAO投票只是为了批准已经做出的决定。代币持有者大声疾呼，内部人士态度软化——但很明显，无论DAO的治理“权利”如何，内部人士确实拥有控制权。
像这样的案例让投资者和用户想知道谁真正控制着一个“去中心化”项目，治理权的真正价值是什么。并非每个项目都需要DAO，但每个选择形成DAO的项目都需要尊重其完整性。
最后，加密货币披露目前的范围从不完整到残暴。即使加密市场已经成熟，对于数字资产投资者来说，找到有关代币所有权、归属、经济和路线图的基本细节仍然是一个严峻的挑战。
加密项目面临的内部激励与透明度挑战
通常，内部人士无法披露代币设计功能或交易，这可能会给他们的团队带来不正当的激励，就像最近流行的NFT交易所Blur所发生的那样。支付给Blur贡献者的代币每月归属，此时贡献者可以选择是否出售它们。
问题是，Blur计划在未来几个月通过空投向用户发放3亿枚代币，这可能会随着用户出售奖励代币而导致价格下跌。这造成了明显的利益冲突，因为贡献者可能希望尽可能推迟空投，以继续以更高的价格兑现他们的归属代币。此类冲突在该行业中相当常见，项目需要更加透明地说明如何缓解这些问题。
随着加密货币从小众走向主流，Web3项目需要成熟和专业化。该领域的一些顶级团队已经抓住了这一趋势，并正在致力于生成财务报告、制定逐步去中心化计划并为其代币提供适当的披露。
这些正在打持久战的团队将在加密行业退出青春期时生存下来——那些未能适应的团队可能会发现自己处于边缘地位。
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