ONE:经验:网络推币机日常经营管理流程!_mooney币价格走势

如今,龙其仕网络推币机项目非常火爆,已接近网络抓娃娃的火爆程度,但您以为网络推币机就是开个平台这么简单吗?不是!每一步都是要仔细琢磨的!而且在网络推币机的实际经营中,绝不可以夸夸其谈,要一步一个脚印才可以把它给经营好。不过不怕,今天小编给大家带来了干货,有了它,你就不用怕电玩城日常经营的问题了!

网络推币机值班管理的流程及实战

网络推币机机房的日常管理如果按正规的管理流程,是十分繁琐的,如果要执行标准化管理,细节决定成败!在这个章节里,管理组学习如何进行值班管理,这将为今后网络推币机的持续发展奠定一些理论知识基础。

一、网络推币机机房值班管理的重点

①运用值班管理时的必要工具。把它熟练应用于管理。

②一些基本的管理技巧:目标设定、沟通技巧、追踪反馈、领导风格的建立。

③在营运过程中对:设备维护、利润控制、员工培训、危机管理的学习和重视。

二、平台值班管理的目标

值班管理的短期目标

①顺畅平稳的营运。

②达成本班次的营业额目标,监督执行促销计划。

③协调人员、设备和礼品等物料,以达到杰出的机台设备运行状态、服务、清洁水准,并使营运顺畅一致且有利润。保证玩家很高的满意度。

④监督并完成机台设备的维护、更新。

⑤完成本班次的人员管理和训练。

⑥控制当班时薪金、礼品、配件等物料、水电、零用金等费用。

⑦协调各方面关系:政府、业主和物业管理等。

值班管理的长期目标

①100%顾客满意

②对资源更合理有效的利用

③带来顾客、增加营业额

④提升管理组的管理水平

值班经理的职责

①完成值班管理的短期和长期目标。

②以“值班经理岗位说明书”为鉴定标准。

三、推币机平台值班管理流程

值班前流程

①自我检查:准备良好的心理状态,制服、形象整洁。

②人员检查:

◆阅读经理留言本、公司公文。

◆营业额预估和收入统计表、收银交接表、对营业额进行分析,做好当班营业额的目标预估。

◆阅读维护保养、清洁一览表:安排日常的维护和清洁工作。

◆设定品质、服务、清洁的目标。

◆看班表、考勤明细表。和上一班经理沟通人员安排。开班前会宣布值班营业额目标,品质&服务&清洁目标,人员岗位安排和要求,岗位训练安排。

③机房,礼品等物料检查:

媒体:支付宝已参与央行数字货币的四大职能:从2月21日到3月17日,阿里巴巴集团旗下的支付宝信息技术有限公司先后公开了5件和央行数字货币相关的专利。经查询这些专利,发现支付宝参与了央行数字货币的四大职能。包括承担数字货币投放和交易记账职能、协助监管处理违法账户、支持数字货币钱包、支持匿名交易等。(互链脉搏)[2020/3/23]

◆使用巡查表进行交接巡视。

◆检查推币机台设备、礼品柜所有物料齐备。

◆记录机会点和安排人员完成。

④设备检查:按机房巡查表、机台设备状况交班表、维护工作报告检查所有机台设备。

值班中流程

①和每个人沟通目标,追踪、反馈授权的工作

②值班巡视

③处理机会点

④巡查机台设备,保证服务品质

⑤关注安全保全工作

⑥平台中阅读客户留言,与顾客交谈关注顾客需求

⑦保证礼品等物料充足、妥善保存

⑧进行设备的维护保养、清洁

⑨追踪员工工作、训练

⑩完成行政工作

值班后流程

①和下一班交接当班事情

②交接巡视后的一些问题处理

③写工作留言

④整理一些表格和行政工作

⑤下班

四、网络推币机机房值班技巧

在值班过程中可运用以下技巧,提高管理水平和值班的效果。

三角形思路

收集资料→发现问题→快速判断做决定→采取行动

①收集资料、发现问题:

运用可用的所有工具:机房巡查表、保安巡查表、保洁巡查表、维护保养清洁检查表等。

②快速判断,做决定:

判断的原则是:保证正常营运,保持顾客满意度,保持高水平的品质&服务&清洁,保证良好的工作团队和高涨的员工士气。按照这个原则判断解决问题的优先顺序。

做决定:何时、何人、何事、如何解决、怎么检查追踪完成的结果,最后要和什么人沟通反馈这件事,提醒别人注意此类事情。

③采取行动:

按照做好的决定采取行动。行动完成后,及时给予被授权人正面鼓励或修正性的意见。并在以后的工作中持续追踪反馈。

沟通、追踪与反馈

把你在追踪时看到优点和机会点及时反馈给被授权人。记住:永远当众说别人的优点,私下说他的机会点。在谈机会点时切记我们一直尊崇的原则:对事不对人。

直播推币机平台顾客关系

①保持和顾客沟通:

行情 | 数字货币行情播报:根据Huobi交易平台数据显示,BTC最新成交价格 9920.45 美元,最高价达 10087 美元,最低价格 9877.77 美元,成交量 1.46 万,跌幅 0.66 %;ETH最新成交价格 208.75 美元,最高价达 213.29 美元,最低价格 206.1 美元,成交量 26.92 万,跌幅 0.81 %;EOS最新成交价格 3.7802 美元,最高价达 3.917 美元,最低价格 3.7334 美元,成交量 771.20 万,跌幅 2.73 %。[2019/9/23]

在直播时,多和你的客人聊天和帮助他们,能叫出熟客的名字,并了解他们的喜好。

运用顾客调查表进行定期的顾客访问。

②处理投诉:

请牢记:恶性投诉多来源于小问题投诉没能快速、善意的解决。顾客多半会因为我们的处理态度而不满!

③请你按照下面程序处理投诉:

平和、礼貌、专业的姿态。

出于帮助和理解的态度和顾客交谈,并对客人造成的不便表示道歉。

倾听:不打断客人的陈诉,尽量运用肯定的目光接触和语气助词、肢体语言让顾客多说。这样可以得到顾客的尊重和舒缓顾客情绪,更多地了解情况。

④运用以下技巧:

◆接受

◆重复语

◆节录其意

◆启闭式提问

◆沉默

◆用自己的话描述事情,并就此事与顾客达成共识。

◆根据自我的职权对顾客建议可行的解决方案。诚恳地感谢顾客对工作的帮助和支持。

◆希望顾客能再次光临并成为我们的朋友。

◆记录顾客的信息,留言给其他经理,改进存在的问题和不断地追踪。

特殊投诉:

上面的投诉处理不包含那些竞争对手和其他目的的特别投诉!

当你判断到是特殊投诉时,尽量让对方多说话,保持镇静和耐心。诚恳地告诉他们:“您的事情我非常重视,我会尽快地转达给我的上级。请您留下您的联络方式,我的领导会尽快联络您,并给你答复的。非常感谢您对我工作的支持。对今天给您带来的麻烦深表歉意。”这些特别顾客走后,马上和店长或上级联系,详细地记录下过程和必要的信息。

五、网络推币机值班管理的工具

班表、考勤明细表、留言本和直播平台,机房巡视表、巡视图

①班表:员工班表、技术维护班表、管理组班表。

②考勤明细表检查:统计出勤情况、明确岗位安排和训练安排、明确各人职责。记时人员的工时控制。

③留言本:沟通各自班次需要注意的事情。提醒最近和每天的工作重点。

④机房巡视表:检查工作、发现问题的值班指南。逐项进行并做记录。帮助你寻找即将进行的工作。

动态 | 沙特财团进入数字货币市场:沙特Innovest集团已与一家中国科技公司达成合作意向,打造代号为“Cyber Gulf”的区块链项目。根据阿联酋通讯社的报道,沙特阿拉伯与阿联酋的数字货币项目将于2019年中期完成,数字货币在伊斯兰法律中的合法性逐步得到承认。本次中沙合作更是标志着中东逐步放开了对数字货币的限制。[2018/11/24]

营业额预估和收入统计表

①营业额预估:了解当日营业额目标,配合当前促销活动提出本班次的提升营业计划和指定执行人。

②收入统计:了解前1天和前1周的营业额情况和走势。对上升或下降的营业额做出分析,由此判断当班时段的人员、机台设备、礼品和配件等物料的安排协调提前完成高峰时段的营运准备。

账目交接班表

账目交接班表:了解核对上班次的现金收入,现金长短款情况。核对表内项目正确,并发现促销活动的实际效果,值班人的训练和工作表现等问题。指定本班次的促销目标、人员训练和管理计划。

近期促销活动文件、奖品领用登记表

①奖品领用登记表、当前进行的促销计划、统计表格。了解和发现促销活动的重点和机会点。掌握促销礼品的使用情况和存货。

②平台外POP检查:平台、礼品柜、平台海报、设备标示牌、平台外海报。检查POP完好和及时更新,会突出促销活动和提升营业额。

平台巡查表、机台设备维护交班表、技术维护工作报告、技术事务单

①平台巡视表、机台设备维护交班表、技术维护工作报告:检查技术维护人员每日机台设备检查、工具清单、每日每周必须处理事项。了解最新的机台设备信息和店内消费群的情况。详细了解和掌握技术维护人员的工作,因为设备品质关系到公司的生存和顾客满意度。你必须放更多的时间和精力在机台设备的了解和控制、维护上。只有这样才能准确、及时地了解你的顾客和有效地提高营业额。达成高的品质水平。

②技术事务单:发现每班次设备出现的问题和技术维护人员的工作问题。

公司公文

各种公文:查看并传达这些重要的信息,保证当班的员工得到及时准确的指示。

维护保养、清洁一览表

维护保养、清洁一览表:检查当日、每周、每月必须的工作,并指派、追踪完成情况。设备的正常使用可保证营运的顺畅,减低损耗,降低水电费用和修理费用。检查清洁计划的执行。

会员资料登记表格、顾客沟通表和顾客投诉记录

①会员资料登记表格、顾客沟通表:了解顾客需求、发现营运的机会点。及时反馈顾客的意见。

②顾客沟通表和顾客投诉记录:了解投诉内容和解决情况。改进工作,提高营运状况。

近期培训安排和课后追踪计划

近期培训安排和课后追踪计划:通过培训栏目确定训练计划,安排适当人员参加。并按照计划追踪训练课程的实际效果。

动态 | 数字货币ATM运营商在英国安装比特币ATM:据warringtonguardian.co.uk报道,数字货币ATM运营商Alphavend在英国Warrington的Bridge Street安装了比特币ATM机。Alphavend的发言人称,随着比特币需求的增加,将在英国推出更多比特币ATM机。人们购买比特币作为投资,就像你会购买一家公司的股票,希望它们的价值会增加,或者它可以用廉价而快捷的方式在世界范围内转移资金,因为交易是即时,安全且只需花几便士。[2018/10/2]

六、网络推币机值班百问百答

卡币问题

值班人员:“您稍等,我帮您查查,由于机台卡币,立即通知技术维护人员处理,并向客人致歉,建议客人先玩其他设备,等该机台处理好了立刻通知他。

出现设备故障,忽然死机

值班人员:“请您稍等,我通知技术人员来处理。”若出现操作问题时,提示客人按正确的方法;若属于技术问题,应给客人道歉:“不好意思,给您带来麻烦了!”,建议客人先换设备玩。然后做记录,上报机房技术维护人员。

一、值班管理的重点

①运用值班管理时的必要工具。把它熟练应用于管理。

②一些基本的管理技巧:目标设定、沟通技巧、追踪反馈、领导风格的建立。

③在营运过程中对:提升营业额、设备维护、利润控制、员工培训、危机管理的学习和重视。

二、值班管理的目标

值班管理的短期目标

①顺畅平稳的营运。

②达成本班次的营业额目标,监督执行促销计划。

③协调人员、设备和礼品等物料,以达到杰出的机台设备运行状态、服务、清洁水准,并使营运顺畅一致且有利润。保证顾客很高的满意度。

④监督并完成机台设备的维护、更新。

⑤完成本班次的人员管理和训练。

⑥控制当班时薪金、礼品、配件等物料、水电、零用金等费用。

⑦协调各方面关系:政府、业主和物业管理等。

值班管理的长期目标

①100%顾客满意

②对资源更合理有效的利用

③带来顾客、增加营业额

④提升电玩城管理组的管理水平

值班经理的职责

①完成值班管理的短期和长期目标。

②以“值班经理岗位说明书”为鉴定标准。

三、电玩城值班管理流程

值班前流程

①自我检查:准备良好的心理状态,制服、形象整洁。

②人员检查:

◆阅读经理留言本、公司公文。

动态 | 柏林将举办专注于区块链和数字货币的艺术展览:据ETHNews消息,柏林将于9月7日举办一场名为“工作证明(Proof of Work)”的艺术展览,此次展览将专注于区块链和数字货币技术,此次展览以“由加密创建者制作的艺术品,由艺术家建造的加密实验室,以及之前在比特币的数字货币中获得灵感而创作的绘画和艺术品”为特色。[2018/9/6]

◆营业额预估和收入统计表、收银交接表、对营业额进行分析,做好当班营业额的目标预估。

◆阅读维护保养、清洁一览表:安排日常的维护和清洁工作。

◆设定品质、服务、清洁的目标。

◆看班表、考勤明细表。和上一班经理沟通人员安排。开班前会宣布值班营业额目标,品质&服务&清洁目标,人员岗位安排和要求,岗位训练安排。

③礼品等物料检查:

◆使用店面巡查表进行交接巡视。

◆检查机台设备、收银台、礼品柜所有物料齐备。

◆准备收款机零钱。

◆检查清洁消用品。

◆记录机会点和安排人员完成。

④设备检查:按店铺巡查表、机台设备状况交班表、维护工作报告检查所有机台设备。

值班中流程

①和每个人沟通目标,追踪、反馈授权的工作

②值班巡视

③处理机会点

④巡查机台设备,保证服务品质

⑤关注安全保全工作

⑥与顾客交谈关注顾客需求

⑦保证礼品等物料充足、妥善保存

⑧进行设备的维护保养、清洁

⑨追踪员工工作、训练

⑩完成行政工作

?交接巡视

★店内巡视:营运非繁忙时段,每30分钟一次值班巡查。按照巡视图和巡查表逐项检查并记录、追踪。值班繁忙时段,随时出现在店内各个需要的地方,快速灵活地处理各种问题,并记录、追踪反馈。重点区域增加巡查次数:收银台、顾客娱乐区域、卫生间。

★店外巡视:每2小时一次。检查店外POP、海报、灯箱、门窗完好、清洁。

值班后流程

①和下一班交接当班事情

②交接巡视后的一些问题处理

③写工作留言

④整理一些表格和行政工作

⑤下班

四、电玩城值班技巧

在值班过程中可运用以下技巧,提高管理水平和值班的效果。

三角形思路

收集资料→发现问题→快速判断做决定→采取行动

①收集资料、发现问题:

运用可用的所有工具:店面巡查表、营销追踪计划、保安巡查表、保洁巡查表、维护保养清洁检查表等。

②快速判断,做决定:

判断的原则是:保证正常营运,保持顾客满意度,保持高水平的品质&服务&清洁,保证良好的工作团队和高涨的员工士气。按照这个原则判断解决问题的优先顺序。

做决定:何时、何人、何事、如何解决、怎么检查追踪完成的结果,最后要和什么人沟通反馈这件事,提醒别人注意此类事情。

③采取行动:

按照做好的决定采取行动。行动完成后,及时给予被授权人正面鼓励或修正性的意见。并在以后的工作中持续追踪反馈。

沟通、追踪与反馈

把你在追踪时看到优点和机会点及时反馈给被授权人。记住:永远当众说别人的优点,私下说他的机会点。在谈机会点时切记我们一直尊崇的原则:对事不对人。

顾客关系

①保持和顾客沟通:

在值班时,多和你的客人聊天和帮助他们,能叫出熟客的名字,并了解他们的喜好。

运用顾客调查表进行定期的顾客访问。

②处理投诉:

请牢记:恶性投诉多来源于小问题投诉没能快速、善意的解决。顾客多半会因为我们的处理态度而不满!

③请你按照下面程序处理投诉:

平和、礼貌、专业的姿态。请顾客到经理室或是避开其他客人的地方谈话。

出于帮助和理解的态度和顾客交谈,并对客人造成的不便表示道歉。

倾听:不打断客人的陈诉,尽量运用肯定的目光接触和语气助词、肢体语言让顾客多说。这样可以得到顾客的尊重和舒缓顾客情绪,更多地了解情况。

④运用以下技巧:

◆接受

◆重复语

◆节录其意

◆启闭式提问

◆沉默

◆用自己的话描述事情,并就此事与顾客达成共识。

◆根据自我的职权对顾客建议可行的解决方案。诚恳地感谢顾客对工作的帮助和支持。

◆希望顾客能再次光临并成为我们的朋友。

◆记录顾客的信息,留言给其他经理,改进存在的问题和不断地追踪。

特殊投诉:

上面的投诉处理不包含那些竞争对手和其他目的的特别投诉!

当你判断到是特殊投诉时,尽量让对方多说话,保持镇静和耐心。诚恳地告诉他们:“您的事情我非常重视,我会尽快地转达给我的上级。请您留下您的联络方式,我的领导会尽快联络您,并给你答复的。非常感谢您对我工作的支持。对今天给您带来的麻烦深表歉意。”这些特别顾客走后,马上和店长或上级联系,详细地记录下过程和必要的信息。

五、电玩城值班管理的工具

班表、考勤明细表、留言本和店铺巡视表、巡视图

①班表:员工班表、技术维护班表、管理组班表。

②考勤明细表检查:统计出勤情况、明确岗位安排和训练安排、明确各人职责。记时人员的工时控制。

③留言本:沟通各自班次需要注意的事情。提醒最近和每天的工作重点。

④店铺巡视表:检查工作、发现问题的值班指南。逐项进行并做记录。帮助你寻找即将进行的工作。

营业额预估和收入统计表

①营业额预估:了解当日营业额目标,配合当前促销活动提出本班次的提升营业计划和指定执行人。

②收入统计:了解前1天和前1周的营业额情况和走势。对上升或下降的营业额做出分析,由此判断当班时段的人员、机台设备、礼品和配件等物料的安排协调提前完成高峰时段的营运准备。

收银交接班表

收银交接班表:了解核对上班次的现金收入,现金长短款情况。核对表内项目正确,并发现促销活动的实际效果,收银员的训练和工作表现等问题。指定本班次的促销目标、收银员训练和管理计划。

近期促销活动文件、奖品领用登记表

①奖品领用登记表、当前进行的促销计划、统计表格。了解和发现促销活动的重点和机会点。掌握促销礼品的使用情况和存货。

②店内外POP检查:收银台、店内礼品柜、店内海报、彩旗、设备标示牌、店内外灯箱、店外海报。检查POP完好和及时更新,会突出促销活动和提升营业额。

店面巡查表、机台设备维护交班表、技术维护工作报告、技术事务单

①店铺巡视表、机台设备维护交班表、技术维护工作报告:检查技术维护人员每日机台设备检查、工具清单、每日每周必须处理事项。了解最新的机台设备信息和店内消费群的情况。详细了解和掌握技术维护人员的工作,因为设备品质关系到公司的生存和顾客满意度。你必须放更多的时间和精力在机台设备的了解和控制、维护上。只有这样才能准确、及时地了解你的顾客和有效地提高营业额。达成高的品质水平。

②技术事务单:发现每班次设备出现的问题和技术维护人员的工作问题。

公司公文

各种公文:查看并传达这些重要的信息,保证当班的员工得到及时准确的指示。

维护保养、清洁一览表

维护保养、清洁一览表:检查当日、每周、每月必须的工作,并指派、追踪完成情况。设备的正常使用可保证营运的顺畅,减低损耗,降低水电费用和修理费用。检查清洁计划的执行。保证店内各区域都保持高的S(清洁)水平。

会员资料登记表格、顾客沟通表和顾客投诉记录

①会员资料登记表格、顾客沟通表:了解顾客需求、发现营运的机会点。及时反馈顾客的意见。

②顾客沟通表和顾客投诉记录:了解投诉内容和解决情况。改进工作,提高营运状况。

近期培训安排和课后追踪计划

近期培训安排和课后追踪计划:通过培训栏目确定训练计划,安排适当人员参加。并按照计划追踪训练课程的实际效果。

六、电玩城值班百问百答

卡币问题

经理或员工:“您稍等,我帮您查查,请把您的币给我。”,如果由于机台卡币,立即通知技术维护人员处理,并向客人致歉,建议客人先玩其他设备,等该机台处理好了立刻通知他。

退币、彩票问题

经理或员工:“请您稍等,我先帮您查查”。不能退币或彩票,若是操作问题,应向顾客说明并给予正确指导。若是技术问题,通知技术维护人员尽快解决并做记录。如果问题不能立即解决的,要给客人先道歉,然后了解详细的情况,依照自我的职权作出处理。如果越权问题,请求客人留下电话,通知电玩城负责人给出处理意见,并追踪技术人员的处理。

出现设备故障,忽然死机

经理或员工:“请您稍等,我通知技术人员来处理。”若出现操作问题时,提示客人按正确的方法;若属于技术问题,应给客人道歉:“不好意思,给您带来麻烦了!”,建议客人先换设备玩。然后做记录,上报技术维护人员。

对媒体及其它

①电视台、报纸、电台采访

处理程序:

◆了解记者的身份,并索取名片;

◆向其解释公司规定:店内不接受采访,可以与负责人联系;

◆将负责人电话报给记者,并通知负责人。

②洽谈网络推币机设备合作

◆项目经理/值班经理向其了解该合作项目的大概情况,并索取相关资料;

◆留下通讯方式,通知总负责人。

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