“如果有一天一个私人医疗人工智能根据大量的算法和数据让我吃一片药，说是对我好，那我要不要吃？基于此药片的医疗文献有几千万份我需不需要看？同理，假如一个无人机飞过我的头顶，我到底有没有必要马上走开。”
其实，解决一个未来问题时一定要有个未来视角，不能把自己局限在一个逻辑怪圈，我们以前怎样做的，以后尽管工具不同，在可见的未来做这件事的实质也不会变，关键是善用同时代的制衡工具来避免自己陷入不利状态。
一
初因
01.时代产物
如示例所说，随技术演进至今许多问题越发严重，生产力不断被优化且没有与之对应的生产关系相匹配，即使在当下信息&数据不断被寡头摄取，仅强化自身提高其诉求，以类土地的生产资料—数据流为载体进行资本兼并后，致人们在协作生产过程中极大的缺少参与感&实质感，并且伴随金融体系不透明的持续加深和地缘等因素，劳动分工的链条已无法自然分配，特别是对分工者的快速分工在现有体系完全无法实现，因此一种全新的协作模式和信任累计工具应运而生——区块链。
02.切实解决脱产的诉求
人文强韧本是基于大规模协作，但如今参与协作的门槛越来越高，学习时间越来越接近工作时长，末端协作不稳定性持续增强，实质性制衡权力越来越小，协作层的相互制衡破碎，已不可长期持续。而区块链秉承去中心化治理原则，直指管理上中心化核心的不透明问题，可同时消除中心信息过载和提高价值交换的流动性，让每个身份可相互监督，使利益行为一致化，实现信任可监督传导、追溯，更可减少中心化商业组织的策略失准，是互联网上原生可务工的城邦，一种绝对有力的新协作工具。在这个可务工城邦，身份即地址，劳动获取回报，多城身份可迁徙&同步。这些出现于链上的半引导式类零工，会让人文协作升级加快，形成信任链，把价值再映射链下世界。
03.公链社区
既然是协作工具那必然要确定协作群体受众，不局限于劳动合同便可参与生产完成激励&分配，该群体的讨论、工作都可看作社区活动，其分为：母社区、子社区、项目社区、核心社区、外围社区、独立社区、潜在社区池。母社区即该公链社区，所有社区用户都可以看作母社区一员；子社区在其之下所有的子社区组成母社区；项目社区由子社区组成可以重叠；核心社区和外围社区为区分协作度高低的子社区不存在刚性门槛；独立社区指迁徙于各个母社区之间的社区，特点是在一定时间内自身一致性高于任何子社区；潜在社区池指少数社区用户与大量未参与协作用户同处的其他社区。核心社区成员根据贡献度、未来潜在贡献度和公正性的平衡来分配权重，即母社区共同治理，维持公链的核心价值，即社区培养能力，包括：用户深度、用户数量、协作复杂度、目标达成率、培养同步速率等均可作为价值参考。
Coinbase将旅行规则解决方案TRUST扩展到英国:金色财经报道，Coinbase宣布将旅行规则通用解决方案技术(TRUST)扩展到英国。TRUST旨在提高对旅行规则要求的合规性，同时优先考虑客户的安全和隐私。
TRUST于2022年初在美国推出，并迅速扩展到加拿大、新加坡和欧洲。TRUST联盟现在包括英国一些最大的虚拟资产服务提供商(VASP)，包括Baanx、Coinpass、FidelityDigital UK、Gemini UK、Kraken UK、Paysafe/Skrill和Revolut。
旅行规则要求所有虚拟资产服务提供商(VASP) 共享数字资产转移的发起人和受益人的身份信息，包括姓名、实际地址和身份证号码。[2023/8/31 13:08:55]
二
规则
01.规则框架的总与分
关于母社区治理，首先应有整体的规则框架，包括定母社区数学模型的复杂度范围包，分敛引导能力安置的指导通道，非正式社区规范和签订遵守的社区规范的参考，重点项目方向上阶梯尺刻度，在此应有简单清晰的数学模型作为指导，子社区可参照母社区既定框架，再根据切实需要把尺细分迭代子社区规则，避免无规则混乱导致社区崩溃。
在社区治理的过程中，母社区价值观中轴与底线的区间应该是清晰的，以作为子社区治理标准，包括：价值观核心、社区方向、法线、底线、临界线，价值观核心是中轴，根据每个子社区的不同定向，由社区的管理者通过临界线和法线修正行为或分流至其他子社区，以保证某一子社区的价值产生一致性，以产出更高价值。如：配合文章喊单的人可以安置在炒币社区，母社区参治群的子项目广告比例应控制在适当比例之下，在特定一定时间段内仅有一个主题言论被允许等。
02.链上公民身份即地址
由于区块链原生的身份只有地址，所以用户身份是碎片化的，无需完全同步，可视为身份碎片即链上公民。如某用户有三个地址，一个地址用于链上参治，一个作为底层安全设施开发，一个作为子应用发起人。每个地址的链上行为，包括投票、主张、工作都可视为独立链上公民的行为，可对地址进行激励和惩戒，包括分配参治收益、劳动获益、削弱权重等。
03.社区的定性和边界
子社区规模应有一定局限，便于管理和社区成员相互提高，规模可参考邓巴数作为基准，依活跃度进行调整。好的社区是可以培养社区用户对行业的认知水平的，对于突发事件时刻培养的价值就会集中体现，不应过早的扔出过于复杂的概念或模型给社区这样会增加培养社区用户的难度。每次社区讨论应围绕议题中轴，对于明显偏离主题行为可以进行修正、提醒和管理，对长期讨论的引导、同步应有渐进性且和社区主旨一致。而对过度偏重其他边缘部分的修正，尤其对于明显突破社区底线行为应马上重拳制止，避免潜移默化的错误成为常态影响社区价值产出，甚至导致社区衰败。
Animoca Brands旗下NFT系列Mocaverse宣布推迟铸造:金色财经报道，Animoca Brands 旗下 NFT 系列 Mocaverse 宣布，由于 OpenSea 近期调整了版税政策，现行政策下 Mocaverse 的链上版税不会得到充分执行和兑现，因此 Mocaverse 将推迟公开铸造时间。
此外，团队正在重新设计、重新审核和测试新合约，以允许在 NFT 许可结构之上为收藏强制执行创作者版税，并将很快宣布新的铸造日期。[2023/2/20 12:17:22]
04.子社区与母社区利益一致
利用同文化圈信息传递率优势，可以完成母社区对子社区的孵化，子社区可相互交换传递信息及竞争，这是区块链孵化器属性的重要组成部分，对于母社区的热点营销可考虑完美重合和适当交错。每一个主网用户都可以是子项目的投资人&社区一员，因此管理空投规则时应考虑同为token用户的权重分流，降低短期既得利益者&羊毛党对于社区子项目的无用成本，也会降低“裸空投”对母社区的消耗，按分批空投规则和地址黑白名单制筛选进入该项目的社区成员，让孵化器属性在激励过程中走上正循环轨道。对于社区反馈问题时，首先应安排反馈时间和地点，并在之后留有清晰的通道，便于之后该碎片工位的投放。
05.向估值模型的可靠近
在这个增量市场中，真正的共识只有事实。在股份制公司商业模式中，要保证股东利益最大化，同时员工会偷懒，无法形成外部工作激励市场化的常态，三者利益永远不可能一致。而区块链社区同步化程度是区块链重要的估值参考指标，因为区块链没有盈利率，所有价值都建立在协作的公开和工具的易用性产生的信任之上。在新的商业模式出来前，估值模型永远会先出现。区块链用户深度远高于传统互联网用户，协作的生产规模和复杂度也远超过传统股份制公司员工与用户，用户数量规模仅限于社区治理能力的一个弹性扩张值，因为本身是基础设施当然目标也可以按社区同步速率据实扩展。
06.与现有法律框架的矛盾回避
区块链是天然全球化的，伴随金融革命和商业革命也对现有既得利益者带来一定的挑战，所以政策上十分敏感，但根据各个国家、地区的不同，政府期望也不相同，可以做不同程度的预期，至少应覆盖几类政策地区。
三
Kraken已推出NFT市场测试版:12月26日消息，加密货币交易平台Kraken已推出NFT市场测试版，该平台已将BAYC、Azuki、Doodles、CryptoPunks等110多个NFT系列纳入，但目前仅支持以太坊和Solana区块链上的NFT系列，后续Kraken NFT将添加更多区块链支持。[2022/12/26 22:08:59]
治理&增加社区正产出
01.社区正向产出定性
社区应视为非正式组织，在此基础上母社区的价值观核心由核心社区即创世组确立后，将有各个子社区传递信息和影响，同时随子社区的自然扩展需求和多样性增加也会带动母社区的价值观及行为转变，为避免价值观核心不同步所导致的母社区最终分裂&分叉，应对符合一定条件的子社区给予适当的激励，包括经济激励、互动和荣誉激励。符合条件的子社区至少应包含以下正向产出的其中一种属性，即：同步价值观核心、社区成员相互帮助&彼此提高、孵化新的子社区、孵化项目社区、快速联合应对突发不良事件、提供多样性案例、增强母社区的网络韧性等。
02.社区正向产出的特征向量成员
随各个社区成员的流动和交替，有时会出现在一个或多个细分领域认知储备高于其他社区成员的存在，我们把该领域视为该成员的特征向量，特点是具有成体系较为完善的细分领域知识，且愿意参与社区分享及讨论。社区良好的讨论氛围有助于挖掘特征向量成员，从而为母社区产生更高价值，包括为社区成员扩展信息储备和潜在的项目组建等，会反复增加社区成员的群体归属感，是非常重要的存在。须注意，尤其对于抱有抑制社区正向产出目的成员的管理十分重要，必要的管理将极大的促进特征向量成员的参与频率和产出深度，这是社区治理的难点。
03.从管理到治理需要链上工具的优化以全面实现
在可见的未来和大多已有的工具中，目前只在最后一步即投票环节进行了全面上链，但产生最终影响的讨论部分仍由社区把控。但这是社区治理的一个重要关口，设计链上讨论留存和探索社区工具会很有意义，一方面扩展工具多元化和易用性让公链功能更强，一方面强化社区与公链的关系让结构更稳定，核心社区和技术社区应该参考各其他子社区需求予以共同探索，这是社区探索即产出的一个重点，也将形成公链的巨大先发优势。
04.社区的逆产出
BNB Chain宣布启动欧洲创新孵化器:金色财经报道，BNB Chain宣布启动欧洲创新孵化器，据悉，这是一个为期三周的虚拟计划，旨在为欧洲的创新 Web3 初创公司构建和扩展 dApp，推动去中心化的未来，申请于2022 年10月10日开始。欧洲创新孵化器将通过合作伙伴和社区专家为初创企业提供最好的 Web3 资源和培训，为他们提供长期支持。该计划将为团队提供技术、设计、代币经济学和 BNB 链专家以及孵化器合作伙伴的市场策略方面的实践课程和指导。将在里斯本、巴黎、伦敦、柏林、巴塞罗那和华沙为项目、合作伙伴和社区成员组织独家线下聚会。[2022/10/11 10:30:12]
社区逆产出指违背母社区价值观核心的相关行为，即:散布谣言、人身攻击、有目的的喊单、恶意讽刺母社区核心成员、宣扬不作为、明显的违法行为、以摧毁扭曲母社区价值观的阶段性行为和以碰瓷母社区核心团队盈利为目的分裂社区行为等所有抑制正产出行为。
四
‘币闹’组织结构甄别及案例库组建
01.币闹定义
以社区逆产出为出发点通过破坏社区秩序、扩大社区失误等相关事态、给社区造成绝对负面影响并从中牟利的行为和以最终垄断式接管公链核心权力的早期阶段性行为，统称为‘币闹’。其相关的上下游均可视为‘币闹’产业链的组成部分，社区管理者可根据其执着恶意程度和频率判断潜在的币闹攻击及规模，需有所防范。*模型是多变的，需要根据事实情况分析制定管理方案。
02.币闹的几个阶段
根据抑制社区产出和对社区破坏力的大小分为：(1)日常打卡式喊单、碰瓷核心社区&过度广告等无关信息；(2)劫掠基础用户以削弱该社区与母社区价值观的同步&减少特征向量成员在该社区的正产出；(3)恶意诋毁或直接攻击核心社区并篡改价值观核心；(4)包含资本介入参与垄断、实体攻击等形式的全面侵袭这四个异常阶段。如果包含多位核心社区成员参与制定全面收割社区的计划的，应该认为该社区直接跳转至第四阶段，甚至在收割开始前已组建好币闹产业链群等，把社区用户当成传送带上的可榨取物类行为，是很邪恶的，再修复可能性极低。
03.基础应对方案
核心思想是破坏'币闹'的正向激励模型，同时强化社区内对行业和项目的认知。重点清扫阶段在于其第二阶段时通过对'币闹中介'进行的隔离、再分配，阻止其第一次较多的获益，'币闹中介'特点包括'零成本的大佬化'和'不常有正向产出的拥护者'等，一般在这个阶段已经可以通过喊单和与母社区无关项目反复推介等形式创建较为特殊的喊单群，收割新用户了。对于第一阶段的异常，需在社区管理平时做好行为分析，和不定期的清理，打破其组织结构计划完整性，在第二阶段时会起到关键性作用并可延迟进入第二阶段。即时清扫，不仅可以有效增强社区韧性增加价值产出，长期管理可提高社区管理者和社区成员的识别能力，在任何阶段可以用精炼准确的语言破解'币闹'成员的诡辩对社区的贡献应是应予以认可和激励的。
04.母社区组建案例库
组建'币闹'黑名单应该视为社区正产出，对于新发频率较高的案例应即时同步给其他子社区，以削弱其对公链造成的伤害。对于导向价值沉积案例模型和特征向量成员挖掘经验，也可进行分享。以上两类都可增加探索链上治理工具的依据和探索方向，可视为公链战略储备的一部分。
五
公链社区基础管理范式
01.基本公式
社区产出价值=^治理工具的平均易用程度
02.新社区成员的融入和新社区的孵化
社区孵化初期应保持一定程度的母社区参治成员对新成员的优先连接，以增加'中介'施加影响的壁垒。过渡期后，再由新成员自由选择建立新连接的成员，据自身情况提高对行业认知水平并找寻自身优势的着力点，转化成为特征向量社区成员。后期通过集中部分特征向量社区成员孵化新社区，可以减少讨论拥堵并增加价值产出的一致性，完成母社区的指数扩张。
03.社区肃清界限及意义
对于逆产出应分为情绪性行为和目的性行为，长期伪装情绪性行为的都可视为有目的性，为保障社区产出应予以清退。但对于少量极低频次的抱怨应留以一定的时间，让部分短期较高期望者可以转化成为带来社区产出的成员。对于有限的宽容界限准确度是一个社区评分的标准，因为视公链对标体为公司，所有的子社区都相当于公司体系下的一个部门，所以对于界限越清晰的子社区实际是非常少的，并且对母社区带来的潜在整体回报极高。
04.外部工具的使用及管理人激励
由于社区成员加入子社区不存在雇佣关系，所以对社区管理者的任免只能有市场化完成，但母社区仍具有激励影响以引导各子社区的价值产出。在所有外部工具中，应以邓巴数即150定律为基础，根据社区成员线上活跃程度进行向上有限的倍率调整，不应急于扩大社区编制增加社区治理难度，反向降低社区正产出。
05.链上治理工具的探索
在文字被编码完全取代之前，文字与图片仍是有力的信息传播载体，好的公链应积极与社区探索链上治理工具和讨论沉积。从早期核心社区投票到提案自然从边缘社区出现，既让母社区核心价值观可兼容又增加公链前进的动力和多样性，也可避免将来过多的外部服务器使用所带来的潜在损失。
六
负责人&治理工具
01.工具框架及项目负责人
子社区对母社区应有一定的反馈，母社区应强化子社区对行业的理解和制定可行方案，在使用相互工具时要保证互动机制和管理模型的可承载。社区负责人对突发事件，应有一定的辨识能力，激励或鼓励良性促进社区发展的成员，尤其对明显的不良特例不能任由其生长，让其他社区成员蒙受不必要的损失。母社区的方案因该是跨社区传导的，子社区也应总结常出现的一些不良特例模型，供其他子社区参考。
02.外部工具的转化
在现有工具不完备的情况下，社区形态和平台多种多样，无需急于过度一致。尤其在非链上留存内容的情况下母社区无需安排授权，自身便可以免责，但同时子社区应向母社区践行的价值观核心去靠近，避免后期转化难度过高。凭社区用户的理解和能力在社区间迁移，充分发挥市场竞争机制，以完成理解培养通道自身的修正。
03.原生的地址身份系统
地址是区块链世界唯一的身份，限于种种原因目前不可能完全把讨论置于链上，但管理模型规划之初应有相应的思考，便于后期的转化。其中可以包括未来碎片工位投放、传导通道的易用性、消除不安因素的案例库、总结数学模型的复杂度等，为之后更大比例的链上讨论做好准备，避免将来形成脱离公链的社区。
04.易认知规则树
之后协作工具的全面易用性也要有一定规则，比如设置认知地图，可以按项目分层成主网开发部分，母项目部分，子项目部分等。让社区成员在使用协作工具时能清晰的判定自己的协作位置，方便后期挖掘其它工位或该公链跨行业边界，其形成认知通道的每个规则树支流全部会依母社区规则渐渐形成基于认知、行为和价值观的壁垒，最终巩固母社区自身优势。
七
评估
01.社区认知水平的全面提升和提升通道的搭建
每个公链用户都是此链上子项目的投资人&原始用户目标群，由于金融的信息非对称性天然存在，每个人即对行业现状的理解深度永远不可能一致。好的公链项目孵化时，是先由主网用户下移至子项目，包括投资&工作&互动，获取母社区激励之后到阶段返回为一个周期的。不仅限于DAPP，也包括硬件领域的扩展，及其他现实场景。整体的跨行业宽度和频率函数是我们评估该公链即母社区有代表性的重要指标，已搭建好的提升通道可作为参考，比如自己试一下。
02.底层的安全度测评频率
作为底层的操作系统，同时承载资产和劳动成果的基础，主网应该具备一定程度的抗攻击性，并且应做不定期的测试，测试频率应逐步趋于定值。连同节点联合作恶，分配的激励机制合理程度，都应该在社区有定量的深度讨论，比如自己参与一次。
03.工具多样性的使用深度测评
应用工具的多样性决定了更深层次对现实世界的影响，而应用使用深度决定影响的频率，试用一下。
04.社区的投票公正度
对于投票和共识机制的公正度决定了社区长期繁荣的根本，如果有不良用户极大的损害社区利益，应减少其获益获权，避免整个社区的寡头化，危害实质贡献者获益，导致最终社区解体。这点是属于整体性风险。
05.子社区的跨境程度
天然跨境属性是评估的一个重要考量，可阶段性侧重几个国家协作氛围以孵化更多场景，同时享受政策红利的接收，不跨境的区块链功能和价值是很有限的。
*6.共识机制对资本攻击的反噬性
八
展望
1.跨境协作的前所未有板块出现
2.链上社区信任完备经济体的升腾
3.碎片化大零工时代
4.反图灵测试工具
5.培养数据授权习惯
6.语言腐败遏止
7.动态的价值基准
8.区块链逻辑的终端设备
“也许你感觉自己的努力总是徒劳无功，但不必怀疑，你每天都离顶点更进一步。今天的你离顶点还遥遥无期。但你通过今天的努力，积蓄了明天勇攀高峰的力量。”就让我们依旧彼此守望，一起安全的进入更快速的时代。
“theVoiceofBlockchain”活动鼓励大家针对区块链“协作、治理、发展”进行发声，我们期待着听到来自各个社区的声音。待投稿日期截止后，将从优秀文章中选出20个“掷地有声”的Voice编纂成《公有链技术联盟C.G.D创世文集》，这将是区块链行业首部关于社区化治理的文集。这本文集将记录这个行业对于“协作、治理、发展”，最深邃的思想，最前沿的技术探讨。希望通过这本“创世文集”，我们能读懂区块链，碰撞出区块链世界的规则与常识。
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