原文标题：从ETH2.0观察PoS机制下的多重问题
ETH2.0的最新数据显示，质押数量已经接近230万枚，年利率已经从最初的21.6％降至现在的10.4％，随着ETH价格的不断飙升，参与者投入的成本也越来越高。
然而，从过去的2020年来看，这一年爆发了DeFi、DAO、NFT大的概念，也推动了更多公链及项目的发展，而它们爆发的根本逻辑在于PoS共识机制，因质押的多元化拓展而导致了DeFi的大爆发。
虽然生态得到了发展，大家也通过流动性挖矿等质押方式获得了收益，但我想从PoS的实际场景来说明一下它的缺陷。
数据：Curve创始人昨日出售1375万CRV，8月已出售1.574亿CRV:金色财经报道，据链上分析师余烬监测，昨天至今天，Curve创始人向两家机构出售1375万CRV：向Binance Labs出售1250万CRV，向AccumulatedFi出售125万CRV。
自8月1日开始OTC出售以来，Curve创始人累计向33家投资者/机构出售1.574亿CRV，换得资金6296万美元。[2023/8/11 16:20:27]
POS机制本身即股份公司，每个人皆可持有，但最终开会的人是持股占比较大的人，他们可以参与治理投票，决定提案是否通过，而小股东则要选择自己信任的大股东，质押自己的股份，坐等收益即可。
Lido和OKX官推联合发布“神秘盒子”，引发合作猜测:4月14日消息，Lido官方推特发布带有其Logo的“神秘盒子”，并@OKX官方推特发问“What's in the box?\"，OKX官推随即转发了此条消息并互动。值得注意的是，“神秘盒子”的发布时间为上海升级日，且盒子内部隐约可见OKX的LOGO，引发市场对双方合作猜测。
据了解，OKX Web3钱包是最全的异构多链钱包，支持包含Arbitrum、Fantom、Avalanche、Optimism等50+公链。同时内置钱包、DEX、NFT市场、Dapp搜索、赚币五大板块。OKX Web3钱包的赚币板块已全线支持Lido，用户可以仅通过OKX Web3钱包质押Lido。[2023/4/14 14:03:16]
图片来源：非小号
台积电已导入MR技术开发“虚拟稽核”:11月1日消息，台积电已导入混合实境（MR）技术，开发“虚拟稽核”技术。客户可借由台积电稽核人员在无尘室中的穿戴式装备画面，远端实际观察晶圆厂内部运作状况及提问，进行“即时生产线稽核”。截至今年10月，台积电已完成包括9种汽车产品在内的39场线上虚拟稽核，并全数通过客户认证。（金十）[2022/11/1 12:05:10]
它本身是为散户们无法参与PoW挖矿模式而提出的更好的解决方案，但它也是根据质押数量来评估节点是否能够胜任的指标，才会决定是否持续提供服务，这种情况下必然会造成恶性竞争，使得节点方从二级市场中收取代币，而不是通过技术方式持续耕耘，当币价下跌时，这便成为了节点方最苦不堪言的痛点。
这是PoS共识机制的第一个问题。
从大家都在关注的以太坊2.0质押分析图表中可以看出，质押量越高，收益越少。随着币价的不断上升，参与者的成本也越来越高，越到后期收益越少，当币价出现下跌时，后入场的投资者甚至会达到盈亏失衡这样的局面。其实细数来看，所有的流动性挖矿，只是推演下的升级版本罢了，无论如何修改，都改变不了这样一个因素。
这是PoS共识机制的第二大问题。
图片来源：CoinGecko
许多人的投票决定权并无任何意义，如遇到几个持币多的大佬，便会由他们决定最终的投票提议，变成节点争抢的对象，只是沦为资金多少决定排名是否靠前的资本游戏，这与百度竞价排名的模式可谓是异曲同工。例如我们可以看到，Unsiwap9月发币之后，它的治理代币UNI还是由一些大户持有，即便是撤销了流动性挖矿，UNI大户持有者们还是能够左右治理方案的，其中的多次提案不通过消息便印证了这一点。
这是PoS共识机制的第三大问题。
流量吸引用户，这是互联网公司的主要战略，同时也成为了当今时代区块链PoS机制下的主要运营方式，持币地址数多的节点，可以做活动为大众分发代币，但多数只是吸引一些薅羊毛的人到来，导致代币在短时间内出现抛售，UNI、LON、1inch的空投恰恰印证了PoS机制下的痛点，空投之后愿意在节点投票挖矿的人占比较少，反而是大量抛售导致币价下跌，引起挖矿者的不满。
这是PoS共识机制的第四大问题。?
这是从去年来看我认为的PoS共识机制四个主要问题，但不得不承认，现阶段来讲，它是最好的机制模式，才会让以太坊都从PoW向PoS转变，但流通量变得极低的时候是否会出现新的问题呢？
现在可以看到以太坊2.0的质押工作已经进展顺利，我对以太坊的长期价值也是非常看好的，只是在明年更大的环境下，是否会出现新的类型吸引投资者转入？这是需要我们长期进行研究探讨的。
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