加密货币:币圈玄学技巧,你学会了吗_CBD

很多人都有这种困扰,现在适合入场吗?现在是做多还是做空?该止损还是继续抗单?

在加密TZ中,遇到以上重大但不确定的选择,你会如何面对?

本文章将分享一个币圈玄学技巧,喜欢的可以点赞收藏,谢谢大家!

以下情景,不知大家体会过没有:

1.出远门前,钥匙忽然不见了,这次出行可能不顺,要三思而行;

美国财政部正在研究如何使用数字美元来保护隐私:金色财经报道,负责金融机构的助理部长Graham Steele表示,美国财政部一直在研究如何使潜在的数字美元的零售交易尽可能保持私密和匿名,尽管他说美国还没有决定是否推进中央银行数字货币(CBDC)的发展。

然而,Steele也指出了零售业CBDC可能存在的风险,特别是运行的危险。最近的美国银行业动荡表明,\"使存款流动的技术只会越来越快,\"这增加了高速、恐慌性的资金流动的危险。斯蒂尔说,一个由财政部领导的小组正在研究建立美国中央银行数据中心的可能性,\"该小组正在评估与全球金融领导地位、国家安全、隐私、非法金融和金融包容性有关的政策目标。[2023/6/14 21:34:44]

2.一群人交流,当你有话想讲时,突然东西掉落在地,没说出的话就不要再说了。

美国国会法案呼吁联邦政府研究加密货币用于非法活动的案例,并就如何减少这些用途提出建议:4月27日消息,周四向美国参议院和众议院提交的一项两党法案将呼吁联邦政府研究加密货币用于非法活动的案例,并就如何减少这些用途提出建议。《金融技术保护法案》建议成立一个工作组,负责研究恐怖分子或其他犯罪分子如何使用加密货币和其他新的金融技术,并为国会和监管机构提出旨在打击这些用途的建议。[2023/4/27 14:31:26]

3.某件你觉得应该做,但又拖延不想做的事,最后的结果证明,你应该立即马上去做!以上就是《易经》中所谓的“机锋”!

高盛:探索如何确定比特币和其他加密资产的“基本面”:本周,高盛经济研究团队的Zach Pandl和Isabella Rosenberg发布报告,探索了如何确定加密资产的基本面问题。报告指出,将加密资产等同于黄金是确定其基本面的常见框架,但除此之外,加密货币价格也与其底层分布式网络的价值有关。报告使用区块链地址估算网络用户数量,并与货币市值进行比较,观察到:“市值与网络规模之间存在明显的相关性”,且相关性超过1。他们基于历史数据计算出的平均增长曲线接近价值=用户数的1.4次幂,这给出了一个利用基本面作为市值参考的基准比率。基于该推断,报告指出BTC的市值远大于基本面,其基于用户增量的价值(基本面)与市值相比存在严重偏差。过去几年,比特币市值较2018年平均水平上涨520%,但网络仅增长60-100%。报告认为这一偏差意味着要么比特币现在被高估,要么2018年被低估,要么兼而有之。但报告也指出,除基本面因素外,加密货币上涨还有众多其他因素,包括情绪,以及它作为一种快速致富的新方式的吸引力。但投机交易带来的网络活动增加并不能完全反应基本面的改善,因为平台并未获得更高的经济价值,要使加密货币网络具备可持续价值,活动需要由非投机性用例驱动,而目前此类用例十分缺乏。(雅虎财经)[2021/7/21 1:06:15]

通俗来说,任何事情在发生之前,都会有一定迹象可以察觉到

所以面临重大选择之前,不妨尝试一下这样做:

去吃以前很喜欢吃的东西,看看味道变了没?去曾经让自己觉得美好的地方,看看感觉变了没有?如果反馈有偏差,那么你的决定就需要再慎重考虑一下了。所以神每次前,都会吃巧克力!

将“机锋”延伸到加密市场,如果你在做某个投Z决定前,脑海不由自主浮现出不好的结果或预期

比如:

1.涨了这么多,买了该不会挂山顶吧?2.大家都在推这个项目,现在进场该不会成接盘侠吧?3.项目看起来不正规,项目方该不会rug跑路吧?4.合约快爆仓了,加保证金抗单会不会越亏越多啊?5.反正我要入场,即使被套我也会长拿,提前自我安慰……

我很遗憾的告诉你,一旦你做投资决定前,脑海里浮现的是这些情形,结局大概率会往你脑海中想的方向去发展。同样的,如果你在做决定的时候,心情非常愉悦,大脑一片空白没有任何东西浮现,或者这个投资决定让你兴奋压制住悲观,你的这笔投资大概率会赚钱!

脑海中浮现的负面情景,源于对投资决策没有做详尽的调查分析。

上述内容也仅供娱乐,未经主流科学验证,属玄学,各位不要给我扣一顶封建迷信的帽子!下面做一个简单的实操,回归科学方法论!

决定某个项目该不该进场,找张A4纸罗列出以下方面:

安全性:智能合约、审计、KYC…社交媒体:社群氛围、用户质量、内容质量及反馈…

团队考量:开发实力、资金实力、项目态度、team历史(黑or白)…

代币分析:代币经济学、有无赋能、价值分析、属性定位(ponzi?)…

持币地址:增长速度、巨鲸分布、老鼠仓…

运营状态:路线完成度、合作规划、有无创新、新人进场分析、用户离场分析…

自身策略:如何进场、何时进场、如何离场、能否接受归零…需要罗列的方面越多越好,这里就不赘述了,对每个方面逐一分析,写出相应的利弊、应对的方法、承受的底线,你很快就能得到你要的答案或决定!

比如团队有黑历史,我会直接否决这个项目,君子不立危墙之下!比如推文内容都是抽奖活动,我也会直接否决,因为这样的营销没啥水平,团队太low决定了项目的上限,进去可能会成接盘侠!

凡遇大事,先止,不妄动。不明而动,只能动于险中。所谓知止而后有定,定而后能静,静而后能安,安而后能虑,虑而后能得!

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